GUIDA GRATUITA · 15 PAGINE

CFO 2026: le 8 priorità della direzione finanziaria

Automazione, AI, ESG, cybersecurity: scopra dove investire nel 2026 e la roadmap pratica per prepararsi già da oggi.

Le 8 priorità 2026, in una lista chiara
Il confronto con il mercato italiano
Una roadmap in 3 tappe, applicabile da subito

65% dei CFO italiani vede un’instabilità elevata · −50% di tempi di chiusura con l’automazione · 70%+ dei CFO europei co-definisce la strategia

Copertina della guida N2F Il CFO nel 2026

Il contenuto

Cosa troverà in questa guida

Un percorso in sei tappe per capire come la direzione finanziaria italiana si sta trasformando, e come guidare questo cambiamento nella sua azienda.

Il CFO in Italia oggi. Una funzione in evoluzione: ruolo attuale, criticità diffuse e livello di incertezza percepito.
Le grandi tendenze Finance. Automazione, AI, data governance, ESG, cybersecurity, GenAI, embedded finance, real-time finance.
Da controllore a leader strategico. Le nuove competenze richieste e il coinvolgimento del CFO nelle decisioni aziendali.
Organizzazione e governance. Ripensare i processi, rafforzare i team, scegliere cosa esternalizzare.
Roadmap pratica. Auto-diagnosi, prioritizzazione dei progetti e indicatori di successo.
Il CFO motore della crescita. 5 azioni concrete da avviare nei prossimi 12 mesi.

I benefici per lei

Una lettura di 15 minuti per orientare le priorità della sua direzione finanziaria nel 2026.

Individui le 8 priorità 2026

Automazione, AI, data governance, ESG, cybersecurity, GenAI, embedded finance, real-time finance: una lista chiara per fissare gli obiettivi della sua direzione.

Confronti la sua azienda con il mercato

Dati Deloitte, PwC, Gartner, McKinsey e Wolters Kluwer sul livello di digitalizzazione e maturità delle direzioni finanziarie italiane.

Ottenga una roadmap in 3 tappe

Auto-diagnosi, prioritizzazione dei progetti, indicatori di successo: un metodo applicabile da subito.

Prepari le competenze del suo team

Le competenze digitali, la leadership data-driven e la gestione dell’AI che i team finance dovranno sviluppare.

65% dei CFO italiani considera elevato il livello di instabilità economico-finanziaria
50% di riduzione dei tempi di chiusura contabile grazie all’automazione
70%+ dei CFO europei partecipa direttamente alla definizione delle strategie aziendali

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Riceva subito il PDF via email, insieme a un riepilogo delle 8 priorità strategiche 2026.

15 pagine, lettura in 15 minuti
Dati Deloitte, PwC, Gartner, McKinsey, Wolters Kluwer
Roadmap pratica pronta all’uso

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Perché scaricare la guida CFO 2026

La guida CFO 2026 riunisce in 15 pagine le analisi di Deloitte, PwC, Gartner, McKinsey e Wolters Kluwer sull’evoluzione della direzione finanziaria. È pensata per i CFO, i direttori amministrativi e finanziari, i controller e i responsabili amministrativi di PMI e grandi aziende italiane. Si legge in circa 15 minuti e si chiude con una roadmap in tre tappe e cinque azioni concrete per i prossimi dodici mesi.

Dall’automazione alla data governance

Le 8 priorità descritte nella guida vanno dall’automazione dei processi finanziari all’intelligenza artificiale, dalla qualità dei dati alla cybersecurity, fino all’integrazione dei criteri ESG. Su questo ultimo punto, la direttiva europea sulla rendicontazione di sostenibilità (CSRD) amplia il perimetro del reporting: trova il quadro ufficiale sul sito della Commissione europea.

Dalla strategia alla pratica: le note spese

Tra i processi da digitalizzare per primi, la guida CFO 2026 indica la gestione delle note spese: raccolta degli scontrini, controlli, approvazioni e scritture contabili restano ancora molto manuali in tante aziende. Con N2F Note spese gli scontrini si fotografano dall’app e la nota spese arriva pronta per l’approvazione; con le carte aziendali le spese dei collaboratori sono tracciate fin dal pagamento, e il monitoraggio delle spese dà alla direzione finanziaria una visione d’insieme.