{"id":16739,"date":"2024-09-02T13:47:00","date_gmt":"2024-09-02T11:47:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.n2f.com\/blog\/?p=16739"},"modified":"2024-10-24T17:44:38","modified_gmt":"2024-10-24T15:44:38","slug":"reforecast-tout-comprendre-concept-gestion-entreprise","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.n2f.com\/blog\/reforecast-tout-comprendre-concept-gestion-entreprise\/","title":{"rendered":"Reforecast : tout comprendre \u00e0 ce concept de gestion en entreprise"},"content":{"rendered":"\n<p><strong>\u00c0 la recherche d\u2019outils de gestion budg\u00e9taire efficaces et adapt\u00e9s \u00e0 la r\u00e9alit\u00e9 de l\u2019entreprise, les directions financi\u00e8res sont de plus en plus nombreuses \u00e0 opter pour le <em>reforecast<\/em>. Ce proc\u00e9d\u00e9 de gestion financi\u00e8re vient, en effet, r\u00e9pondre aux besoins de r\u00e9activit\u00e9 toujours plus pr\u00e9sents au sein des entreprises. &nbsp;Zoom sur le <em>reforecast<\/em>, autrement appel\u00e9 \u00ab\u2009repr\u00e9vision\u2009\u00bb ou \u00ab\u2009atterrissage financier\u2009\u00bb.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<!--more-->\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Reforecast&nbsp;: d\u00e9finition et principes<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Issu du vocabulaire financier, le <em>reforecast <\/em>est, en g\u00e9n\u00e9ral, r\u00e9alis\u00e9 quelque temps apr\u00e8s l\u2019\u00e9tablissement du budget annuel. Il consiste \u00e0 <strong>r\u00e9aliser une nouvelle projection en se basant sur de donn\u00e9es collect\u00e9es sur les premiers mois de l\u2019exercice<\/strong>. Tout comme le budget initial, le <em>reforecast<\/em> int\u00e8gre une projection annuelle du chiffre d\u2019affaires, des marges, de l\u2019EBITDA ou encore de la tr\u00e9sorerie.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">\u00c0 quel moment faut-il faire un reforecast\u2009?<\/h3>\n\n\n\n<p>Un <em>reforecast<\/em> peut \u00eatre r\u00e9alis\u00e9 \u00e0 n\u2019importe quel moment de l\u2019ann\u00e9e durant l\u2019exercice comptable en cours. Il s\u2019appuie sur les donn\u00e9es des premiers mois afin d\u2019affiner les pr\u00e9visions budg\u00e9taires sur le reste de l\u2019exercice.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Le <em>reforecast<\/em> permet ainsi de mieux prendre en compte la r\u00e9alit\u00e9 de l\u2019entreprise et de son environnement ainsi que les \u00e9v\u00e9nements impr\u00e9vus<\/strong>. En effet, m\u00eame s\u2019il est possible de s\u2019appuyer sur des tendances pour \u00e9tablir un budget annuel, le <em>reforecast <\/em>peut tout de m\u00eame \u00eatre utile dans certains cas de figure&nbsp;:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Les erreurs pr\u00e9visionnelles\u00a0li\u00e9es \u00e0 des dysfonctionnements au sein de l\u2019entreprise<\/strong>\u00a0: trop ambitieux ou trop timide, le budget pr\u00e9visionnel reste une estimation qui, au cours d\u2019une ann\u00e9e, peut \u00eatre mise \u00e0 mal par un certain nombre d\u2019al\u00e9as, de probl\u00e8mes structurels, etc.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Les \u00e9v\u00e9nements ext\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019entreprise<\/strong>\u00a0: crise sanitaire, financi\u00e8re, conflit arm\u00e9 ou encore inflation, les entreprises sont soumises \u00e0 de nombreux \u00e9v\u00e9nements conjoncturels qui peuvent interf\u00e9rer dans leur activit\u00e9. Le <em>reforecast<\/em> permet de les int\u00e9grer aux pr\u00e9visions et d\u2019ajuster le budget en cons\u00e9quence.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Obtenir un pr\u00e9visionnel en accord avec la r\u00e9alit\u00e9 de l\u2019entreprise<\/strong>\u00a0: certaines ann\u00e9es sont plus mouvement\u00e9es que d\u2019autres. Ainsi, certaines entreprises peuvent conna\u00eetre un accroissement extr\u00eamement rapide, doubler le nombre des collaborateurs, conna\u00eetre une baisse d\u2019activit\u00e9, etc. Le reforecast est donc tout indiqu\u00e9 pour prendre en compte ces donn\u00e9es difficiles \u00e0 pr\u00e9voir.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-center\">&#x1f4a1; <a href=\"https:\/\/www.n2f.com\/blog\/entreprise-6-regles-dor-pour-faire-des-economies\/\">Les 6 r\u00e8gles d&#8217;or pour faire des \u00e9conomies en entreprise<\/a><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Reforecast&nbsp;: quels avantages\u2009?<\/h2>\n\n\n\n<p>S\u2019il est appliqu\u00e9 dans de nombreuses entreprises, c\u2019est bien que le reforecast offre de nombreux avantages. Il permet notamment de&nbsp;:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Mieux prendre en compte les \u00e9v\u00e9nements et les changements conjoncturels,<\/li>\n\n\n\n<li>Ne pas avoir \u00e0 justifier chaque mois les \u00e9carts entre le pr\u00e9visionnel et le budget r\u00e9el,<\/li>\n\n\n\n<li>Disposer de donn\u00e9es chiffr\u00e9es plus r\u00e9alistes et ainsi mobiliser toute l\u2019entreprise autour de l\u2019atteinte d\u2019un r\u00e9sultat financier coh\u00e9rent,<\/li>\n\n\n\n<li>Identifier les actions \u00e0 mettre en \u0153uvre pour atteindre les objectifs revus.\u00a0<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-buttons is-layout-flex wp-block-buttons-is-layout-flex\">\n<div class=\"wp-block-button\"><a class=\"wp-block-button__link has-white-color has-luminous-vivid-amber-to-luminous-vivid-orange-gradient-background has-text-color has-background has-link-color wp-element-button\" href=\"https:\/\/www.n2f.com\/blog\/gestion-des-risques-financiers-optimisez-le-pilotage-de-votre-entreprise\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\"><strong>A lire aussi :<\/strong> Gestion des risques financiers : optimisez le pilotage de votre entreprise<\/a><\/div>\n<\/div>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Reforecast&nbsp;: comment le mettre en \u0153uvre\u2009?<\/h2>\n\n\n\n<p>Pour vous lancer dans le reforecast, il est indispensable de vous poser les bonnes questions.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Le reforecast est-il utile pour mon entreprise\u2009?<\/h3>\n\n\n\n<p>Le <em>reforecast <\/em>reste un proc\u00e9d\u00e9 qui peut \u00eatre chronophage. Avant de vous lancer, prenez le temps de comparer attentivement votre pr\u00e9visionnel avec votre budget r\u00e9el. Il est \u00e9galement indispensable d\u2019analyser l\u2019environnement dans lequel \u00e9volue votre entreprise, en particulier les facteurs qui peuvent emp\u00eacher l\u2019atteinte de vos objectifs. <strong>Si les \u00e9carts de budget sont minces et si vous n\u2019avez pas identifi\u00e9 de menace imm\u00e9diate, il n\u2019est pas forc\u00e9ment utile de vous lancer dans le <em>reforecast<\/em>.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">A partir de quelle somme faut-il faire un reforecast\u2009?<\/h3>\n\n\n\n<p>La repr\u00e9vision n\u2019est pas faite pour ajuster finement un budget mais <strong>pour combler les \u00e9carts trop importants avec la r\u00e9alit\u00e9 du terrain<\/strong>. De fait, il est important de d\u00e9terminer au pr\u00e9alable l\u2019importance de ces \u00e9carts et donc de d\u00e9cider \u00e0 partir de quelles sommes une repr\u00e9vision est judicieuse.<\/p>\n\n\n\n<p>De m\u00eame, il n\u2019est peut-\u00eatre pas utile de reprendre votre budget dans son int\u00e9gralit\u00e9. Nous vous conseillons de <strong>proc\u00e9der par poste de d\u00e9pense<\/strong> en analysant les \u00e9carts entre le pr\u00e9visionnel et le r\u00e9el et de voir o\u00f9 les diff\u00e9rences sont les plus significatives. Il vous suffit ensuite d\u2019ajouter cet \u00e9cart au budget des mois pass\u00e9s et au pr\u00e9visionnel des mois \u00e0 venir.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">\u00c0 qui faire appel pour un reforecast\u2009?<\/h3>\n\n\n\n<p>Comme dans le cadre d\u2019un budget pr\u00e9visionnel, le reforecast n\u00e9cessite de faire appel aux diff\u00e9rents acteurs de l\u2019entreprise. Si vous identifiez des \u00e9carts dans certains budgets, il est indispensable de consulter les collaborateurs concern\u00e9s, afin d\u2019obtenir des \u00e9l\u00e9ments de r\u00e9ponse et de pouvoir ajuster votre budget en cons\u00e9quence.<\/p>\n\n\n\n<p>Par exemple, le chiffre d\u2019affaires ainsi que les marges sont tr\u00e8s souvent les postes les plus concern\u00e9s par les \u00e9carts avec le pr\u00e9visionnel. Dans ce cas, il est indispensable de consulter la direction commerciale et le service marketing.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Comment gagner du temps \u2009dans son reforecast ?<\/h3>\n\n\n\n<p>Si, dans le cadre de votre activit\u00e9, la repr\u00e9vision est un processus que vous souhaitez mettre r\u00e9guli\u00e8rement en place, <strong>il est possible de l\u2019automatiser afin de gagner du temps<\/strong>. Pour cela, vous pouvez vous appuyer sur les outils dont vous disposez en interne, en programmant, par exemple, des alertes en cas d\u2019\u00e9carts constat\u00e9s avec le budget pr\u00e9visionnel. Vous pouvez \u00e9galement mettre en place un suivi des indicateurs et un reporting pour rep\u00e9rer plus facilement les diff\u00e9rences avec votre pr\u00e9visionnel et simplifier ainsi l\u2019\u00e9tablissement d\u2019un <em>reforecast<\/em>.<\/p>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-buttons is-layout-flex wp-block-buttons-is-layout-flex\">\n<div class=\"wp-block-button\"><a class=\"wp-block-button__link has-white-color has-luminous-vivid-amber-to-luminous-vivid-orange-gradient-background has-text-color has-background has-link-color wp-element-button\" href=\"https:\/\/www.n2f.com\/blog\/comment-ameliorer-la-visibilite-et-le-controle-des-depenses-de-son-entreprise\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\"><strong>Pour aller plus loin :<\/strong> Comment am\u00e9liorer la visibilit\u00e9 au le contr\u00f4le des d\u00e9penses de son entreprise ? <\/a><\/div>\n<\/div>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Que faire apr\u00e8s une repr\u00e9vision\u2009?<\/h3>\n\n\n\n<p>La repr\u00e9vision peut \u00e9galement vous apporter un certain nombre d\u2019informations utiles sur la gestion de votre entreprise. C\u2019est le cas, par exemple, de la tr\u00e9sorerie. <strong>Si vous constatez des \u00e9carts importants entre vos pr\u00e9visions et le r\u00e9el, v\u00e9rifiez si cela n\u2019est pas d\u00fb \u00e0 des retards de paiement de vos clients<\/strong>, une <a href=\"https:\/\/www.n2f.com\/fr\/logiciel-factures-fournisseurs\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">facturation<\/a> tardive ou encore des modifications d\u2019\u00e9ch\u00e9anciers fournisseurs.<\/p>\n\n\n\n<p>M\u00eame chose pour votre budget d\u2019investissement, qui sera le plus susceptible de fluctuer en fonction de la sant\u00e9 financi\u00e8re de votre entreprise. Le <em>reforecast<\/em> est un bon moyen d\u2019identifier les freins r\u00e9els \u00e0 l\u2019investissement et de les anticiper.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Vous l\u2019aurez compris, le reforecast est donc un outil tr\u00e8s utile pour faire face \u00e0 toutes les situations impr\u00e9vues que peut rencontrer une entreprise au cours d\u2019un exercice comptable.<\/strong> Il permet de parer aux \u00e9carts de budget, mais aussi d\u2019ajuster ou corriger certaines actions de l\u2019entreprise. C\u2019est aussi un excellent outil d\u2019analyse financi\u00e8re.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><a href=\"https:\/\/www.n2f.com\/fr\/demo\/?utm_source=blog\"><img data-recalc-dims=\"1\" loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"720\" height=\"352\" src=\"https:\/\/i0.wp.com\/www.n2f.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2024\/04\/Ads-blog-Fac-fou-N2F.png?resize=720%2C352&#038;ssl=1\" loading=\"lazy\" alt=\"G\u00e9rez efficacement toutes vos factures gr\u00e2ce \u00e0 N2F - Factures fournisseurs\" class=\"wp-image-18271\" srcset=\"https:\/\/i0.wp.com\/www.n2f.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2024\/04\/Ads-blog-Fac-fou-N2F.png?w=870&amp;ssl=1 870w, https:\/\/i0.wp.com\/www.n2f.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2024\/04\/Ads-blog-Fac-fou-N2F.png?resize=300%2C147&amp;ssl=1 300w, https:\/\/i0.wp.com\/www.n2f.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2024\/04\/Ads-blog-Fac-fou-N2F.png?resize=768%2C375&amp;ssl=1 768w\" sizes=\"auto, (max-width: 720px) 100vw, 720px\" \/><\/a><\/figure>\n\n\n\n<p><a id=\"_msocom_1\"><\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>\u00c0 la recherche d\u2019outils de gestion budg\u00e9taire efficaces et adapt\u00e9s \u00e0 la r\u00e9alit\u00e9 de l\u2019entreprise, les directions financi\u00e8res sont de plus en plus nombreuses \u00e0 opter pour le reforecast. 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